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          通威股份三大經營主體2023年度核心管理干部述職會議順利召開

          發布時間:2024-01-19 作者:唐婷婷、李呢喃、吳佳妮、霍澤宇

          118日,通威太陽能、通威太陽能科技、通威新能源2023年度核心管理干部述職會議相繼在通威太陽能(電池)雙流基地順利召開。全國人大代表、全國工商聯副主席、通威集團董事局劉漢元主席出席述職會并作重要指示。通威股份董事長、CEO劉舒琪出席并講話。通威股份監事會主席鄧三,通威股份總裁助理、通威太陽能(合肥)有限公司總經理蕭圣義,通威股份光伏首席技術官邢國強,通威太陽能總經理周華,通威新能源有限公司總經理鄧衛平,通威股份財務總監周斌,通威股份董事會秘書嚴軻,通威股份人力資源總監易繼成,通威股份行政總監馮暢,通威股份金融總監邱艾松,通威股份光伏商務部組件全球營銷總經理邱新參會。通威股份管理總部相關部門負責人、各經營主體管理干部列席。


          會議現場

          2023年,通威太陽能全球累計出貨量突破200GW,出貨量連續6年全球第一,在人員穩定性、組織氛圍、經營業績等多方面均創歷史新高。通威太陽能科技四大基地建設、經營高效推進,組件產能成倍增長,組件品質得到全面認可,技術創新持續深入,不斷打破行業紀錄,充分彰顯了通威速度、通威質量。通威新能源在復雜的市場和多變的政策環境下以示范項目引路,以綠電業務破局,業務經營穩中有進。

          會上,三大經營主體高管及業務負責人圍繞各自分管工作作述職報告,結合年度經營規劃,匯報關鍵指標降本增效等工作業績及亮點,總結全年經營管理得失,并對2024年重點工作及目標予以展望。

          劉舒琪董事長在講話中表示,通威太陽能團隊在2023年展現出的良好風貌和進取態勢值得肯定。當前,光伏行業正經歷技術迭代和市場需求變化的雙重影響,其主要發展動力將發生由“量”到“質”的轉變,通威太陽能要清晰找準自我定位,持續用好對標、深入市場、強化研判、拉開距離,確保龍頭地位不動搖;要在高效經營上持續發力,深耕業務、抬高標尺、細化舉措,提高運營效率,實現高效經營;要在賦能經營上高效發力,搶抓技術創新與機遇,加強人才培養與賦能,深化智能制造與數字轉型,保持定力,順應行業調整,積蓄力量向內生長,繼續保持向好向上的發展勢頭。


          通威股份董事長、CEO劉舒琪講話

          劉舒琪董事長提到,通威太陽能科技在2023年積極把握機遇,有效匹配需求,實現鹽城、金堂、南通三大基地項目全部投產,在組件產能提升和深挖降本提效潛力方面表現突出。希望大家在持續提升精細化管理的同時,加強對行業風險的分析研判,在降本挖潛、提質增效上進一步干出實效。另一方面,通威新能源在2023年致力于不斷提升“漁光一體”發展模式的經濟性,推動優質項目持續落地,柔性支架專利技術實現了從實驗到實證、再到大規模應用的跨越式發展,進一步凸顯了示范效應和差異化競爭力。未來在做好內部管理的同時,也要敏銳洞悉行業趨勢,搞好項目成本管理機制的建設,實現成本管理目標。新的一年,組件和終端板塊都要進一步突出以人為本的發展理念,以人才引領持續保證核心競爭力;同時要保持對安全生產經營方針的貫徹落實,不斷提升安全生產水平。

          劉漢元主席在做重要工作指示時講到,通威太陽能在過去的十年里,不斷挑戰自我,不斷刷新通威速度與行業紀錄,取得的成績令人驕傲。在中國光伏產業推動全球能源轉型的時代背景下,面對行業高速發展的趨勢和技術不斷迭代的現狀,希望通威太陽能仍然能夠保持定力與耐力,從多個維度、多重角度進行精準發力,深化精益管理與內部挖潛,確保成本優勢與一流品質;要做到高效管理與切實激勵共存,充分激發團隊和個體主動作為的能力;要全力以赴,集中力量,做好所專所精所長,最終形成所強。


          全國人大代表、全國工商聯副主席、通威集團董事局劉漢元主席作重要指示

          劉漢元主席表示,通威太陽能科技在較短的時間內,迅速形成了行業領先的制造能力,為組件銷售提供了全面的支撐,讓我們未來能夠有效地參與到行業拓展中去,交出了可圈可點的答卷。2024年,組件板塊要繼續向前看,向市場看,要充分發揮出產業鏈組合拳的優勢。同時,隨著技術的發展、產能的擴大和度電成本的不斷下降,面對日益增長的用電需求與產業多元化發展的現實訴求,希望通威新能源把握時機,集中精力,優化工程建設,聚焦電站開發,打造優質的示范性基地,持續提升核心競爭力,實現良性循環。希望大家心有理想,腳踏實地,充分實現自身的價值,也為共同的事業添磚加瓦,在新的一年里有所收獲,有所成長。




          合影留念

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